02 BEAUTY
DR.PEPTI
많은 펩타이드 화장품 중
왜 닥터펩티여야 하는가.
펩타이드라는 공통 원료에서 멈추지 않고, 소비자가 닥터펩티를 선택해야 하는 논리와 하나의 브랜드 메시지를 만든 프로젝트입니다.
주력 매출 견인
시작점은 채널이 아니라 문제였습니다.
같은 펩타이드를 말하는 시장에서 닥터펩티만의 선택 이유를 어떻게 일관되게 전달할 것인가?
여러 화장품이 같은 펩타이드 원료를 말하는 상황에서는 성분명만 반복해도 브랜드 선택으로 연결되기 어렵습니다. 닥터펩티가 가진 근거를 소비자가 이해할 수 있는 선택 논리로 바꾸고, 서로 다른 채널의 메시지를 통일해야 했습니다.
CONSUMER CHOICE
소비자가 선택할 이유를
세 단계로 구조화했습니다.
근거를 많이 보여주는 것보다 어떤 순서로 이해시키는지가 중요합니다. 이 사례에서 사용한 선택 논리만 간결하게 정리했습니다.
공통 원료에서 출발
소비자가 이미 알고 있는 펩타이드 관심을 출발점으로 삼았습니다.
브랜드 근거 구조화
닥터펩티가 설명할 수 있는 근거를 선택 논리와 브랜드 메시지로 연결했습니다.
채널 메시지 통일
누가 어떤 채널에서 말하더라도 하나의 선택 이유로 이해되도록 방향을 통일했습니다.
FROM LOGIC TO MARKET
선택 논리를
시장 실행으로 연결했습니다.
채널을 먼저 정하지 않고, 선택 논리가 소비자에게 이해되는 데 필요한 역할을 순서대로 배치했습니다.
메시지 설계
펩타이드 근거 → 소비자 선택 논리 → 닥터펩티 브랜드 메시지의 순서를 정리했습니다.
발화자 연결
오윤아·약사·인플루언서가 서로 다른 관점에서 말해도 핵심 메시지는 유지되도록 구성했습니다.
채널 확산
파워 인스타그램 페이지와 블로그 등 여러 접점에서 동일한 브랜드 방향을 반복했습니다.
CONFIRMED RESULT
넥크림과 산소버블 에센스의
주력 매출 견인
확인되지 않은 추가 수치나 외부 통계는 사용하지 않았습니다.
CATEGORY EXPERIENCE
BEAUTY 분야에서
함께한 브랜드
대표 사례와 함께 같은 시장 안에서 서로 다른 제품과 소비자의 선택 기준을 다뤄온 경험 브랜드입니다.
PROJECT INQUIRY
우리 브랜드의 선택 이유는
어떻게 설계해야 할까요?
브랜드와 제품, 현재 고민을 알려주세요. 시장·소비자·경쟁 관점에서 문제를 확인하고 필요한 전략과 실행 범위를 함께 정리합니다.
상담은 이렇게 시작합니다.
- 01
브랜드와 제품,
현재 고민을 알려주세요. - 02
시장·소비자·경쟁 관점에서
핵심 문제를 확인합니다. - 03
필요한 전략과 콘텐츠,
실행 범위를 함께 정리합니다.